
Sarah Müller
Geschäftsführerin, München
Die umfassende Herangehensweise an das Finanzmanagement hat mein gesamtes Geschäftsverständnis revolutioniert. Was mich besonders beeindruckt hat, war die praktische Anwendbarkeit jeder einzelnen Lektion. Innerhalb von sechs Monaten konnte ich die Cashflow-Probleme meines Unternehmens vollständig lösen und eine solide Grundlage für nachhaltiges Wachstum schaffen.
Ausgangssituation
Sarah führte ein mittelständisches Beratungsunternehmen mit 15 Mitarbeitern, kämpfte jedoch mit unvorhersehbaren Einnahmen und komplexen Ausgabenstrukturen, die ihre Wachstumspläne blockierten.